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健全责任追究机制 提高管理执行能力

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【摘要】:
集团公司《关于实施领导干部问责教育管理的暂行规定》7月28日经过公司班子会讨论通过,其宗旨是深入贯彻黄总“抓住那些不落实的人,盯住那些不落实的事,查找那些不落实的原因,追究那些不落实的责任”讲话精神。抓住关键的事,抓住关键的人,从抓“领导干部”这个关键的少数,促进公司管理责任的具体落实。这个制度的出台,是公司强化执行力的有效举措。执行力源于责任心,提高工作能力,加强责任心,二者结合,才能提高执行力

  集团公司《关于实施领导干部问责教育管理的暂行规定》7月28日经过公司班子会讨论通过,其宗旨是深入贯彻黄总“抓住那些不落实的人,盯住那些不落实的事,查找那些不落实的原因,追究那些不落实的责任”讲话精神。抓住关键的事,抓住关键的人,从抓“领导干部”这个关键的少数,促进公司管理责任的具体落实。 这个制度的出台,是公司强化执行力的有效举措。执行力源于责任心,提高工作能力,加强责任心,二者结合,才能提高执行力。两者孰轻孰重,责任心胜于工作能力,即执行力源于责任心,责任心决定执行力。责任就是对职位的坚守,以责任之心提高执行力,这样才能使我们多一些实干,少一些空谈;多一些深化、细化,少一些空话、假话;多一些激情,少一些推诿,这样才能把我们的工作完成的更好。 责任心是一种品质,是一种使命,是一种追求,是对自己所负使命的忠诚和守信,是对本职工作的出色完成,只有敢于承担责任的人,才会负起更大的使命,只有这样的人才有担当,才值得信任,才能使执行力得到提高。

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